مستر فریلنس - هنر همکاری موفق با کارفرماها

موفق بودن یک وکیل به تعداد بالای پرونده هاش نیست. بلکه به تعداد کیفیت پرونده هاییه که حل کرده. یک برنامه نویس هم برای رشد و ترقی نیاز به هزار کارفرما نداره. بلکه نیاز به چند کارفرمای با کیفیت داره !

مستر فریلنس - هنر همکاری موفق با کارفرماها
وضعیت دوره درحال برگذاری
مدت زمان دوره 9 ساعت
آخرین بروزرسانی 1403/02/20
روش پشتیبانی آنلاین
پیش نیاز ندارد
نوع مشاهده بصورت آنلاین
توضیحات

فریلنسر موفق

حقیقت تلخ شماره ۱: درصد زیادی از افرادی که یک مسیر رو شروع میکنن. درنهایت شکست میخورن و نتیجه ای نمیگیرن

حقیفت تلخ شماره ۲: افرادی که از حقیقت اول جان سالم به در بردن هم درصد کمی شون پول و رشد کمال خوبی رو تجربه میکنن!

میخواید باهاتون رو راست باشم؟ همین بازیگرای هالیوود. چند درصدشون سیاهی لشکرن و چند درصدشون سوپر استار؟ یا اصلا جای دوری نریم. چند نفر از اطرافیان تون رو میشناسید که کاسب هستن و از بین اون کاسب ها چند نفر واقعا اوضاع خفنی داره؟ طبعا همه میدونیم که تعداد این افراد بسیار بسیار کمه و در دنیای برنامه نویسی. در بخش بازار کار هم اوضاع مستثنی از این نیست. اگر نخواهیم نگاه سوسیالیستی به مسائل داشته باشیم. اینگونه که همه مون بهتره فقیر باشیم و کسی لازم نکرده به جایگاه های بالاتر برسه. باید قبول کنیم که از بین هزاران برنامه نویسی که بصورت کارمندی کار میکنن. تعداد کمی شون دستمزد های بالایی میگیرن. تعداد کمی شون در رده های بالاتر مشغول فعالیتن

برای مثال: شما ممکنه با برنامه نویس ایرانیی ملاقات کنید که در عین خوشحالی بگه که من ساعتی تقریبا ۱۷۰ هزار تومان(نسبت به دلار ۵۰ هزار تومانی) دستمزد میگیرم. اما آیا میدونستید که تعداد اندکی از این برنامه نویس ها هستن که دو یا سه یا حتی پنج برابر بیشتر از مبلغ ذکر شده دستمزدشونه؟ شاید در تصوراتتون برای چنین افراد. آدم هایی بیاد که قطعا بالای ۳۰ ساله برنامه نویس هستن. اما نه جانم! مسئله این نیست که شما سابقه بسیار بسیار خفنی داشته باشی. مسئله اینه که چقدر شناخت از کارفرما جماعت داری!

فکت: فریلنسر موفق فردی نیست که با هزاران کارفرما در ارتباطه. بلکه فردیه که با شبکه سازی درست و اصولی تونسته با چند کارفرمای خردمند ارتباط برقرار کنه و با ارائه خدمات با کیفیت به اونها و معرفی شدنش به دیگران. این شبکه رو گسترش بده و گسترش شبکه با کیفیت == پول با کیفیت تر

 

اما سوال اصلی اینجاست که چطور باید به چنین افرادی چنگ زد؟ چطور باید شناسایی شون کرد؟ چطور باید کار کنیم تا سعادت کار با کارفرمای خردمندی نصیب مون بشه که بجای غرغرای الکی سر هر پروژه. چک و چونه های وقت تلف کننده بیاد و تسک رو تعریف کنه و کار رو براش انجام بدیم و هزینه مون هم واریز بشه و هر دو به زندگی مون برسیم؟

 

اصولا شما از هر فریلنسری این سوال رو بپرسی ممکنه پاسخ های متفاوتی رو بهتون بده. اما اگر این سوال رو از یک کارفرمایی که با فریلنسر های مختلف کار کرده باشه بپرسید چی؟ قطعا کیفیت پاسخ دهی بسیار بالاتر و فراتر از انتظاراتتونه. همونطور که شما در زمان کودکی و نوجوانی به جواب این سوال که اخلاق مامان باباها توی فلان مدل شرایط به چه شکله رو نمیتونستی از طریق پرس و جو از دوستان نزدیکت برسی و بلکه باید از یک پدر و مادر متشخص چنین مواردی رو میپرسیدی. بحث شناخت کارفرما ها هم به همین شکل هست

 

و این چالش. سر آغاز تولید یک خدمت جدید از سبزلرن برای شما عزیزانه. در این دوره آموزشی. من:قدیر یلمه. بنیانگذار پلتفرم سبزلرن همراه شما هستم تا تجربیاتم رو در راستای ارتقای جایگاه شغلی شما. به اشتراک بزارم

 

شما با شرکت در دوره مستر فریلنس. قرار هست که از زاویه دید یک کارفرما. به مسئله فریلنسری نگاه کنید. نقاط قوت و ضعف اونهارو بدست بیارید و نقاط قوت و ضعف خودتون رو بهبود ببخشید تا در یک رابطه تجاری پرسود. پارتنر های خوبی برای هم باشید

سرفصل ها
مقدمه و پیش گفتار
ذهنیتی ارثی از جانب یک کارفرما برای فرد فریلنسر
هدف شکوهمند و سقف خروجی
چرخه ای به نام رفتار حرفه ای و تعیین پروتکل فردی
تعیین نیچ برای مسیر فریلنسری
۳ مرحله اصلی تا دریافت پول از کارفرما
انواع کارفرما و خصوصیات آنها
چگونه یک کارفرما را تبدیل به مشتری دائم خود کنیم؟
تکنیک های گسترش و توسعه کار
جلسات مصاحبه با برخی مدرسین و برنامه نویسان سبزلرن در باب فریلنسری
نظرات
دانشجوی عزیز؛ سوالات مرتبط به پشتیبانی دوره در قسمت نظرات تایید نخواهد شد، لطفا در بخش مشاهده آنلاین هر ویدیو سوالات خود را مطرح کنید.
ثبت نظر جدید

لطفا پرسش مربوط به هر درس یا ویدئو دوره را در صفحه همان ویدئو مطرح کنید.

xyd019 | دانشجو
1403/02/20

سلام , خسته نباشید بابت آپدیت دوره , خیلی وقت بود منتظر آپدیت بودیم , این فصل چطور قابل جایگزین نباشیم چه اتفاقی افتاد براش ؟ دلیل حذفش چی بود ؟ میتونست که فصل جالبی دربیاد ازش :)
در کل ممنون از آقای یلمه بابت همچین دوره ای که زحمت کشیدن به اشتراک گذاشتن تجربیات خودشون رو.

قدیر یلمه | مدیریت
1403/02/20

خواهش میکنم لطف دارید، فصل های اولیه دوره تخمینی بودن و اگر فصلی حذف میشه مباحثش در فصول بعدی کاور شده، فصل بعدیش که بحث اخلاق حرفه ای و ایجاد و رعایت پروتکل های فردی و مباحث فصل های قبل، ارتباط مستقیمی با این موضوع داره

حسین غنیمتی | دانشجو
1403/01/05

از قسمت چگونه قابل جایگزین نباشیم به بعد فقط تیتر هست و کلیک میکنم باز نمیشه

قدیر یلمه | مدیریت
1403/01/05

احساس نمیکنید اینها سرفصل های تخمینی هستن که هنوز کامل نشدن؟🙃

امیرحسین | دانشجو
1402/12/28

سلام استاد ، فایل های دوره قابل دانلود هستن؟ یا لایسنس دارن؟
چون یادمه یه بار همینجا خوندم که مدت زمان استفاده از دوره شش ماهه و بعد از دسترس خارج میشه

قدیر یلمه | مدیریت
1402/12/28

سلام، خیر قرار بر این شد دیگه ۶ ماهه نباشه.
دوره قابل دانلود نیست

حسین غنیمتی | دانشجو
1403/02/20

آخ خدا خیرتون بده🗿😂
همش استرس اینو داشتم چجوری این دوره رو با دوتا دوره ای ک همزمان دستمه ببینم 🗿
ی خُره بود انگار

حالا با خیال راحت میره بعد از ری اکت🗿🤝

محمدرضا بهین کر | دانشجو
1402/12/25

سلام و عرض وقت بخیر،
اگه یک سرفصل رو به موضوع معرفی سایت های فریلنسری داخلی و مخصوصا خارجی (نحوه وریفای و دریافت درآمد) اختصاصی بدین عالی میشه.
موفق باشید.

قدیر یلمه | مدیریت
1402/12/25

هدف این دوره صرفا معرفی رفرنس یا دادن راهکار های موقتی نیست، بلکه هدفش خردمند تر کردن مخاطبه و با عمق مطالب سر و کار داریم، اینها بدست بیاد الباقی دیگه حکم نقل و نبات رو داره

ARAN i | دانشجو
1402/12/13

سلام. وقت بخیر. لطفا در مورد اینکه چطور کارفرمای خردمند رو از تازه‌کار تشخیص بدیم هم صحبت کنید 🙏❤️.

قدیر یلمه | مدیریت
1402/12/24

این جز سرفصل های پیشفرض هست